© 2024 LOGOSWARE Corporation25なぜマネージャーではなく、同僚が評価するの？⼀緒に仕事をする「同僚」こそが⾏動変化を知っているロゴスウェアでは、⾃律的‧主体的な⾏動を推奨しており、グループをまたがる仕事も多く発⽣します。そのためすべての業務を直属の上⻑が監督するわけではありません。ある⼈の⾏動変化を最も知っているのは、同僚です。上司ではなく、チームの⽅を向く悪い⽇本的企業では「上司へのごますりがうまい者が評価される」といった問題があります。ロゴスウェアはそれを歓迎しません。ロゴスウェアの評価制度Evaluation System成⻑は同僚が評価します。
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